Häufige Konfliktsituationen am Arbeitsplatz
August 11, 2022Wo gehobelt wird, fallen bekanntlich jede Menge Späne. Sobald ein paar Menschen am Arbeitsplatz aufeinandertreffen, sind die Konflikte nicht weit weg. Unstimmigkeiten im Arbeitsablauf und Meinungsverschiedenheiten sind das Zündfeuer für einen größeren Brand. Ohne Konfliktmanagement ist der Nährboden für Mobbingsituationen geboten. Doch manches Mal hilft nur noch ein Anwalt für Arbeitsrecht in Nürnberg.
Es fing einmal klein an
Nicht jedes Unternehmen ist in der Lage ein effizientes Konfliktmanagement am Arbeitsplatz einzuführen. Solange es läuft, duckt sich so mancher Chef lieber weg, um nicht selbst unter die Räder zu kommen. Doch genau dies ist oftmals ein Fehler. Der Vorgesetzte sollte so rasch wie möglich eingreifen.
Eine Kollegin führt die Gruppe an, obwohl kein Gruppenlead bestimmt wurde. Die meisten Kolleginnen ordnen sich unter, doch eine nicht. Sie fühlt sich bevormundet und möchte sich keiner selbsternannten Hierarchie unterordnen. Schon wurde das Konfliktfeld geschaffen. Die vermeintliche Teamchefin möchte ihren Platz behaupten und zieht ihre Herde an sich und interagiert gegen die abtrünnige Kollegin. Die Plattform fürs Mobbing ist geschafft. Über kurz oder lang wird diese Kollegin sich vermutlich an einen Rechtsanwalt wenden und Anwalt Arbeitsrecht Nürnberg einschalten.
Die ungeliebte Kollegin wird Chefin
Jetzt ist es passiert, was alle schon lange vermutet hatten. Die Kollegin aus dem Nebenzimmer wird zur Chefin. Die Probleme lassen nicht lange auf sich warten. Gib einem Menschen Macht und er zeigt dir wer es ist. Ungeschult und ohne jemals eine Abteilung geleitet zu haben, wurde die Kollegin ins kalte Wasser geworfen. Die Abteilung widersetzt sich dieser personellen Entscheidung und agiert kräftig dagegen. Jetzt liegt es an der oberen Führungsriege, wie sie diesen Konflikt lösen möchte. Ein Anwalt kann erstmal kaum helfen.
Es menschelt jeden Tag sehr
Konflikte am Arbeitsplatz sind wie Perlen auf einer Kette aufgereiht. In ihrer Art und Weise wiederholen sie sich allzu gerne. Ein Mitarbeiter fühlt sich permanent überfordert. Die Kollegin hingegen schafft ihre Arbeit gut. Mangelndes Zeitmanagement scheint das Problem zu sein. Die Lösung wäre, den Kollegen auf eine Schulung zu schicken oder ihm ein Coach an die Seite zu stellen. Bevor der Kollege mit der Zeit gemobbt werden würde, kann die aufkeimende Glut schnell mit dem Schuh erstickt werden.
In der Dienstleistungsbranche und im Verkauf drohen schnell Konfliktsituationen.
Ein Kunde beschwert sich und die Führungskraft muss vermitteln. Um die Wogen zu glätten, bedarf es psychologischer Tricks, welche einer guten Führungskraft geläufig sein sollte. Beide Seiten sollten gehört werden, um anschließend eine zufriedenstellende Lösung zu finden. Selbst vom Homeoffice aus über den Zoom-Call kann es Konflikte geben. Diese sind digital nicht vom Tisch gewischt.
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